مدیریت پروژه

چگونگی مدیریت تیم‌های هیبریدی

در زمان شروع ویروس کرونا، و با پیدایش تیم‌های هیبریدی که در آن برخی از کارمندان در یک دفتر مستقر…

۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۰

چگونگی پیاده‌سازی یک تیم ترکیبی DevOps در مدیریت پروژه

DevOps قابلیت‌های بسیاری برای افزایش همکاری و کار گروهی در تیم پروژه دارد. برای پیاده‌سازی DevOps در تیم پروژه توجه…

۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۰

چرا باید از قابلیت تخصیص کار در نرم افزار مدیریت پروژه استفاده کرد؟

قابلیت تخصیص کار در نرم افزار مدیریت پروژه باعث مدیریت بهتر زمان و کاهش ریسک های احتمالی می‌شود. بهتر است…

۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۰

ده دروغ رایج در مدیریت پروژه – قسمت سوم

شاخص‌های مطلوب در گزارش وضعیت پروژه، تضمین‌کننده موفقیت نهایی پروژه نیستند. مدیر پروژه باید با حفظ آرامش مراقب ریسک‌های احتمالی…

۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۰

ده دروغ رایج در مدیریت پروژه – قسمت دوم

یک مدیر در مدیریت پروژه، همواره باید به شاخص‌های مهمی چون انتظارات ذینفعان، برنامه زمانی، اعضای تیم و مستندات پروژه…

۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۰

ده دروغ رایج در مدیریت پروژه – قسمت اول

یک مدیر پروژه برای موفقیت، همواره باید به شاخص‌های مطرح در گزارش وضعیت پروژه و موضوعات مهمی چون بودجه، رویکرد…

۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۰

چرا سمین بهترین گزینه برای جایگزینی سیستم مدیریت پروژه جیرا است؟

سمین و جیرا هردو از سیستم های محبوب مدیریت پروژه هستند اما سمین دارای ویژگی های متمایزی همچون رابط کاربرپسند،…

۱ اردیبهشت ۱۴۰۰

چرا باید از نمودار گانت در نرم افزار مدیریت پروژه استفاده کنیم؟

بزرگ‌ترین مزیت نمودار گانت بهبود برنامه‌ریزی و تجسم طرح نهایی پروژه‌ است. همچنین در نمایش پیشرفت و تاخیر پروژه و…

۲۸ فروردین ۱۴۰۰

شش سوالی که باید قبل از شروع یک پروژه بزرگ پرسیده شود

تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه زمانی با منابع محدود سازمان خود در یک پروژه بزرگ سرمایه‌گذاری کنید موضوع مهمی است.…

۲۳ اسفند ۱۳۹۹

چه زمانی بهتر است در نرم افزار مدیریت پروژه سرمایه گذاری کنید؟

منطقی است که سرمایه‌گذاری در نرم افزار مدیریت پروژه ملاحظاتی دارد.  زمانی که از موعدش گذشته باشد و فرآیندهای کاری…

۲۰ اسفند ۱۳۹۹