مدیریت پروژه

ده علت اصلی شکست پروژه

برای شکست پروژه ها دلایل مختلفی وجود دارد اما با استفاده از برخی منابع مانند نرم افزار مدیرت پروژه می‌توان…

۶ مرداد ۱۴۰۰

بهترین پیشنهادها برای نرم افزار اسکرام

نرم افزار اسکرام به تیم‌ها در جهت تسهیل همکاری و ارتباطات، واکنش بهتر به تغییرات و افزایش سرعت تحویل محصول…

۲۸ تیر ۱۴۰۰

معرفی بهترین نرم افزار مدیریت پروژه

با توجه به تنوع انواع نرم افزار مدیریت پروژه، روند انتخاب بهترین گزینه سخت شده است. در این یادداشت به…

۲۱ تیر ۱۴۰۰

در مورد نرم افزار مدیریت کار بیشتر بدانید

نرم افزار مدیریت وظیفه تعریف و تخصیص وظایف، پیگیری و گزارش‌گیری را تسهیل کرده و به شما امکان برنامه‌ریزی و…

۱۱ تیر ۱۴۰۰

سه روش متفاوت برای مدیریت وظایف

برای ارائه موفقیت آمیز یک پروژه نباید از مدیریت وظیفه غافل شوید. انتخاب بهترین نوع اعم از روش دستی، الکترونیکی…

۷ تیر ۱۴۰۰

مدیریت وظایف و ضرورت آن

مدیریت وظایف فرآیند برنامه‌ریزی، کنترل، پیگیری و گزارش‌دهی یک کار با در نظر گرفتن تمام جزئیات مربوط به آن است…

۷ تیر ۱۴۰۰

چگونه سرعت رسیدن به نتایج مدیریت دانش را افزایش دهیم

مدیریت دانش (Knowledge Management)  به فرایند خلق، گردآوری، ذخیره، بازیابی، تسهیم و به کارگیری دانش و اطلاعات در یک سازمان…

۲۳ خرداد ۱۴۰۰

نگاهی بر مدیریت ذینفعان پروژه

اغلب اوقات، موفقیت یک پروژه بیشتر از آنکه به زمان، بودجه و وسعت کار وابسته باشد به ذینفعان بستگی دارد.…

۲۳ خرداد ۱۴۰۰

نرم افزار پیگیری زمان چه تاثیری بر بهبود کارایی تیم‌ پروژه دارد؟

یكی از بزرگ‌ترین چالش‌های یک مدیر پروژه، یافتن راه‌حلی مناسب برای نظارت بر پیشرفت کار كارمندان بدون دخالت بی‌مورد است.…

۸ خرداد ۱۴۰۰

مدیر پروژه کیست؟

مدیر پروژه نقش اصلی در برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و به پایان رساندن پروژه‌ها دارد. یک مدیر پروژه با تجربه،…

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰