آرشیو برچسب برای "مدیریت پروژه چابک"
۱۰ نرم افزار مدیریت پروژه برتر در سال ۲۰۲۳
با توجه به تنوع انواع نرم افزار مدیریت پروژه، روند انتخاب بهترین گزینه سخت شده است. در این یادداشت به معرفی گزینههای برتر میپردازیم.
روندهای DevOps
در دنیای دیجیتالی شده امروز، DevOps به طور بی سابقهای در حال پیشرفت است. DevOps در درجه اول شامل یک سری روشهایی است که میتواند فرآیندهای بین تیمهای توسعه نرم افزار و فناوری اطلاعات را به صورت خودکار انجام دهد. هدف اصلی آن ایجاد، آزمایش و انتشار نرم افزار به روشی مطمئن و سریع است. طی مدت زمان کوتاهی مفهوم DevOps با جدیدترین روندهای جدید خود به قدرت زیادی دست پیدا کرده است.
مقایسه سه متدولوژی چابک، شش سیگما و مسیر بحرانی با یکدیگر
متدولوژی های متعددی برای مدیریت پروژه وجود دارد. در اینجا قصد داریم به مقایسه سه متدولوژی چابک، شش سیگما و مسیر بحرانی بپردازیم.
مقایسه متدولوژی اسکرام و کانبان – بخش دوم
در ادامه پست قبل در اینجا به مقایسه متدولوژی های اسکرام و کانبان به صورت شماتیک و با ذکر مثال میپردازیم. مقایسه تیم در متدولوژی های اسکرام و کانبان اسکرام تیمهای فراوظیفهای -خود سازمانده- را تجویز میکند. درصورتیکه در متدولوژی کانبان، فراوظیفهای بودن تیم اجباری نیست. در مثال ۱: تابلو دقیقا مانند متدولوژی اسکرام، توسط …
مقایسه متدولوژی اسکرام و کانبان – بخش اول
اسکرام و کانبان هر دو ابزارهای فرایندمحور هستند در این مطلب، بدون آنکه قضاوت کنیم کدام روش بهتر است به مقایسه متدولوژی اسکرام و کانبان در مدیریت پروژه چابک میپردازیم.
نمودار Burndown چیست و چگونه رسم می شود؟
نمودار Burndown نمایش گرافیکی از کار باقیمانده در برابر زمان است. در این یادداشت آموزش ترسیم Burn-down را به همراه ماهیت آن بررسی می کنیم.
اسکرام (Scrum) چیست؟ چه نقشی در مدیریت پروژه چابک دارد؟
در این یادداشت مفاهیم و اصطلاحات اساسی متدولوژی اسکرام نظیر بکلاگ محصول، اسپرینت، اسکرام مستر، مالک محصول و … را بررسی می کنیم.
ساختار شکست کار (WBS) و بکلاگ محصول: دو پادشاه در یک اقلیم؟
ساختار شکست کار (WBS) و بکلاگ محصول (Product Backlog) هر دو در تعیین محدوده یا قلمروی پروژه نقش مهمی ایفا میکنند. اما آیا ارتباط یا تفاوت مهمی بین این دو وجود دارد؟ استاندارد PMBOK و ادبیات مدیریت پروژه چابک به درک این موضوع کمک کردهاند.