ساختار شکست کار (WBS) و بک‌لاگ محصول: دو پادشاه در یک اقلیم؟

ساختار شکست کار (WBS) و بکلاگ محصول (Product Backlog) هر دو در تعیین محدوده یا قلمروی پروژه نقش مهمی ایفا می‌کنند. اما آیا ارتباط یا تفاوت مهمی بین این دو وجود دارد؟ استاندارد PMBOK و ادبیات مدیریت پروژه چابک به درک این موضوع کمک کرده‌اند.

ادامه مطلب

گزارش وضعیت پروژه فرصتی برای پایش عملکرد و پیشرفت پروژه

ارائه به‌موقع گزارش به‌ویژه در محیط‌های چابک، جهت اتخاذ تصمیمات راهبردی و کاهش ریسک پروژه بسیار حائز اهمیت است. شاخص‌های عملکرد برنامه زمانی، پیشایندی هزینه، کیفیت و ایمنی از جمله شاخص‌هایی است که در گزارش وضعیت پروژه به آن پرداخته می شود.

ادامه مطلب

ده استراتژی برای مدیریت بهتر تیم مجازی

دنیای کسب و کار با شتاب زیادی به سمت شکل‌گیری و گسترش تیم ها و سازمان های مجازی در حال حرکت است. مدیریت و رهبری تیم های مجازی با تعریف سیستم کاری، تعیین تحویل دادنی ها و استفاده از نرم افزار مدیریت تیم و پروژه آنلاین ممکن می شود.

ادامه مطلب

سه یادآوری ساده درباره برنامه زمانی و زمان بندی پروژه

برنامه زمانی واقعا باید یک برنامه باشد! تعیین دقیق و صحیح ابعاد کارهای پروژه به وسیله ساختار شکست و مایلستون‌ها اصل انکارناپذیر زمانبندی در پروژه است. اما برنامه بسیار خوب هم اگر بروزرسانی نشود، فقط یک نقشه زیبا است!

ادامه مطلب