یه کمک یک سیستم یا نرم افزار مدیریت گردش کار، ضمن استفاده مفید از ساعات کاری و کنترل کارها، فرآیندهای کسب و کار نیز پیاده‌سازی می‌شوند.

دورکاری مزایای زیادی دارد؛ اما مدیریت آن از راه دور بدون چالش نیست. وقتی شما و اعضای تیم‌تان کنار هم کار نمی‌کنید، احتمال بروز مشکلاتی وجود خواهد داشت. در پست قبل در خصوص روش‌های موثر جهت افزایش کارایی و اثربخشی کارکنان دورکار صحبت شد. در ادامه به چند مورد از رایج‌ترین چالش‌ های مدیریت کارکنان …

مشکل تنظیمات اتوماسیون اداری یا جریان کار این است که بسیاری از نرم افزارهای مدیریت کار به تخصص فنی برای پیکربندی فرایند کار نیاز دارند.

آیا کسانی که دورکاری می‌کنند از ریتم روزانه کسب‌وکار و اهداف شرکت یا تیم خود فاصله می‌گیرند؟ در این یادداشت پنج کلید موثر در مدیریت تیم‌های مجازی را بررسی می‌کنیم.

مدیریت گردش کار شباهت ها و تفاوت های مختلفی با مدیریت پروژه دارد. این موضوع را از منظر زمان، هدف، سنجش‌پذیری و مشارکت بررسی می‌کنیم.