با توجه به تنوع انواع نرم افزار مدیریت پروژه، روند انتخاب بهترین گزینه سخت شده است. در این یادداشت به معرفی گزینه‌های برتر می‌پردازیم.

ضرورت وجود مدیریت وظایف در کسب‌وکارهای امروزی یک امر بدیهی است و هیچ‌کس جز بازنده‌ها منکر آن نیست. هیچ شرکت و سازمانی را نمی‌توان پیدا کرد که بدون مدیریت وظایف به موفقیت روزافزون دست یابد.

وقتی از مدیریت وظایف صحبت می‌کنیم در واقع صحبت از فرآیند برنامه‌ریزی، کنترل، پیگیری و گزارش‌دهی یک کار با در نظر گرفتن تمام جزئیات مربوط به آن است. این موضوع آنقدرها که فکر می‌کنید پیچیده نیست، بلکه یک روش کارآمد برای برنامه‌ریزی کارها از لحظه شروع تا تکمیل آن است.

هر روز در دنیای استارتاپ اخبار متنوعی به گوش می‌رسد. یک روز نوآوری‌هایی در عرصۀ مالی انجام شده و روز بعد نوبت ارائۀ خدمات جدید و خاص به مشتریان است. یک روز آیتم‌های ساخت محصولات جدید صدر اخبار قرار گرفته و بعد نوبت استارتاپ‌هایی است که برنامه‌های خلاقانه دنیای IT ارائه می‌دهند. خلاصه دنیای امروز، …

شرکت مشاوره و تحقیقات فناوری گارتنر (Gartner) عقیده دارد که سیستم مدیریت وظایف مجموعه‌ای از محصولات و خدمات نرم‌افزاری است که ساختار گردش کار را به سازمان‌ها و کسب‌وکارها اعمال می‌کند. همچنین موجب تسهیل فرایندهای مهم کسب‌وکار، ایجاد تحول و در نهایت بهبود نتایج و عملکرد سازمان می‌شود. به عبارت دیگر ابزاری است که کسب‌وکارها و سازمان‌ها می‌توانند از طریق آن فرایندهای داخلی خود را اصلاح و بهینه کنند و میزان موفقیت مدیریت (از جمله موفقیت مدیریت پروژه) را به حداکثر برسانند.

نرم افزار مدیریت پروژه ساختمانی به شما کمک کند ابعاد برنامه‌ریزی را درک و پروژه را کنترل کنید و پیشرفت ساخت و ساز را بسنجید. این نرم افزار به شما در ساخت، برنامه‌ریزی و تخصیص منابع یک پروژه کمک می‌کند. همچنین با استفاده از آن می‌توانید بودجه، اسناد و نقشه‌های ساختمانی را نیز کنترل کنید. این ابزار، کار شما را تسهیل می‌نماید و به شما کمک می‌کند تا از مشکلات کار دستی در یک پروژه ساختمانی رها شوید.