دورکاری مزایای زیادی دارد؛ اما مدیریت آن از راه دور بدون چالش نیست. وقتی شما و اعضای تیم‌تان کنار هم کار نمی‌کنید، احتمال بروز مشکلاتی وجود خواهد داشت. در پست قبل در خصوص روش‌های موثر جهت افزایش کارایی و اثربخشی کارکنان دورکار صحبت شد. در ادامه به چند مورد از رایج‌ترین چالش‌ های مدیریت کارکنان …

مشکل تنظیمات اتوماسیون اداری یا جریان کار این است که بسیاری از نرم افزارهای مدیریت کار به تخصص فنی برای پیکربندی فرایند کار نیاز دارند.

آیا کسانی که دورکاری می‌کنند از ریتم روزانه کسب‌وکار و اهداف شرکت یا تیم خود فاصله می‌گیرند؟ در این یادداشت پنج کلید موثر در مدیریت تیم‌های مجازی را بررسی می‌کنیم.

کسب و کارهایی که کمتر به سراغ مدیریت کارها و وظایف خویش از طریق سامانه‌های تحت وب رفته‌اند، امروز خلأ یک سامانه جامع متمرکز برای مدیریت کارها و ارتباطات تیم خود را حس می کنند.

اغلب کارمندان زمان را صرف انجام کارهای جاری خودشان می کنند، نه ثبت ساعت کاری و پیگیری زمان! اما نرم افزار مدیریت زمان و راهکارهای مشارکت افراد در این موضوع، می‌تواند مقاومت سازمانی تیم ها را کاهش دهد.

دنیای کسب و کار با شتاب زیادی به سمت شکل‌گیری و گسترش تیم ها و سازمان های مجازی در حال حرکت است. مدیریت و رهبری تیم های مجازی با تعریف سیستم کاری، تعیین تحویل دادنی ها و استفاده از نرم افزار مدیریت تیم و پروژه آنلاین ممکن می شود.