در این یادداشت قصد داریم به مفهومی کمابیش جدید و البته حایز اهمیت در ادبیات مدیریت پروژه به نام “مدیریت پروژه استراتژیک” بپردازیم؛ با ما همراه باشید. سازمان‌های پروژه محور به‌طور معمول دارای چند پروژه درحال اجرا هستند. به اتمام رساندن آنها در سریع‌ترین زمان و با کم‌ترین هزینه ممکن هدف اصلی مدیران پروژه است، …

تحلیل گزارش و تجزیه و تحلیل واریانس پروژه از مسئولیت‌های خطیر یک مدیر پروژه است زیرا وی راهکارها و اقدامات اصلاحی را بر اساس آنها ارائه می‌دهد.

اصطلاح مهمی که در زمینه مدیریت ارزش کسب شده (EVM) استفاده می‌شود، تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده (EVA) است. تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده روشی است که به مدیر پروژه اجازه می‌دهد تا میزان کار انجام شده در پروژه را فراتر از بررسی‌های اولیه هزینه و زمان‌بندی پروژ‌ها اندازه‌گیری کند. تجزیه و تحلیل …

مدیریت دانش (Knowledge Management) به فرایند خلق، گردآوری، ذخیره، بازیابی، تسهیم و به کارگیری دانش و اطلاعات در یک سازمان گفته می‌شود. نرم افزار مدیریت دانش برای پوشش این نیاز بوجود آمده است. برای  با توجه به اینکه اطلاعات در عصر حاضر نقش بسیار بالایی دارد، اهمیت این حوزه از مدیریت، روشن و بدیهی است. …