چگونگی پیاده‌سازی یک تیم ترکیبی DevOps در مدیریت پروژه

DevOps قابلیت‌های بسیاری برای افزایش همکاری و کار گروهی در تیم پروژه دارد. برای پیاده‌سازی DevOps در تیم پروژه توجه به نکاتی همچون تشکیل تیم‌های جند وظیفه‌ای، تعیین نقش‌ها و سلسه مراتب، ایجاد همکاری و ارتباطات موثر، پیگیری پیشرفت کارها و … حائز اهمیت بسیار است.

ادامه مطلب

چرا باید از قابلیت تخصیص کار در نرم افزار مدیریت پروژه استفاده کرد؟

قابلیت تخصیص کار در نرم افزار مدیریت پروژه باعث مدیریت بهتر زمان و کاهش ریسک های احتمالی می‌شود. بهتر است جهت تنظیم بهتر تخصیص کار از جداول منعطف زمانی، وضعیت‌های ثابت از پیش تعریف شده استفاده کرد و روند انجام کارها را کنترل کرد.

ادامه مطلب

چرا باید از نمودار گانت در نرم افزار مدیریت پروژه استفاده کنیم؟

بزرگ‌ترین مزیت نمودار گانت بهبود برنامه‌ریزی و تجسم طرح نهایی پروژه‌ است. همچنین در نمایش پیشرفت و تاخیر پروژه و تسهیل همکاری نقش دارد. امروزه با استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه، با کمترین تلاش می‌توانید نمودار گانت به روز را در لحظه، داشته باشید. به علاوه، می‌توانید نماها را بر اساس فیلترها مختلف تغییر داده و جزئیات مورد نظر را بررسی کنید.

ادامه مطلب

چه زمانی بهتر است در نرم افزار مدیریت پروژه سرمایه گذاری کنید؟

منطقی است که سرمایه‌گذاری در نرم افزار مدیریت پروژه ملاحظاتی دارد.  زمانی که از موعدش گذشته باشد و فرآیندهای کاری دچار خلل شده باشند، دیگر خیلی دیر است. از این گذشته، زمانی‌که به این مرحله رسیده باشید، اثرات زیان‌باری را متحمل شده‌اید و شرکت‌تان متضرر شده است. جبران این زیان‌ها کاری بس دشوار است. برای …

ادامه مطلب

نرم افزار مدیریت پروژه به عنوان ابزار بهره وری شخصی

به طور متوسط هر کارمند، هر ۱۱ دقیقه یکبار حواسش پرت می‌شود. تلاش برای جلوگیری از وقفه‌ها و حواس‌پرتی‌ها می‌تواند چالش برانگیز باشد. به همین دلیل بسیاری از کارمندان برای مدیریت کارها و پروژه‌ها به ابزارهای مفید بهره‌وری روی می‌آورند. برنامه های بهره وری می‌توانند کمک کنند تا شما روی کار خود متمرکز شوید، و …

ادامه مطلب