نوشته شد توسط فاطمه مجیدی
دفتر مدیریت پروژه سازمانی (EPMO) چیست و چرا سازمانها به آن نیاز دارند؟
دفتر مدیریت پروژه سازمانی، متشکل از گروهی راهبردی و اجرایی ست که به انجام پروژههای در دست اجرای مدیران پروژه در سازمانهای بزرگ کمک میکند. این دفتر علاوه بر ارائه تاکتیکهایی برای افزایش بهرهوری، کمک میکنند تا از سازمانیافته و یکدست بودن تمام جنبههای فنی هر وظیفه اطمینان حاصل شود.
پنج راهکار برتر با سمین
نرم افزار مدیریت پروژه سمین یک ابزار بسیار محبوب میان مدیران ایرانی است. زیرا مشکلات عمدهای که بسیاری از مشاغل با آن روبرو هستند را به راحتی حل میکند. این نرم افزار روندهای کاری شما را ساده کرده و بهرهوری را افزایش میدهد.
تجزیه و تحلیل واریانس پروژه (Variance Analysis)
تحلیل گزارش و تجزیه و تحلیل واریانس پروژه از مسئولیتهای خطیر یک مدیر پروژه است زیرا وی راهکارها و اقدامات اصلاحی را بر اساس آنها ارائه میدهد.
آنالیز ارزش کسب شده در پروژه
اصطلاح مهمی که در زمینه مدیریت ارزش کسب شده (EVM) استفاده میشود، تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده (EVA) است. تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده روشی است که به مدیر پروژه اجازه میدهد تا میزان کار انجام شده در پروژه را فراتر از بررسیهای اولیه هزینه و زمانبندی پروژها اندازهگیری کند. تجزیه و تحلیل …
ده علت اصلی شکست پروژه
برای شکست پروژه ها دلایل مختلفی وجود دارد اما با استفاده از برخی منابع مانند نرم افزار مدیرت پروژه میتوان تا حد قابل قبولی جلوی آن گرفت.
بهترین نرم افزار مدیریت وظایف رایگان برای شرکتهای کوچک
مدیریت وظایف در شرکتهای بزرگ یک امر اجتناب ناپذیر است. بدون حضور نرم افزار مدیریت وظایف، کنترل دقیق روند کار امکانپذیر نیست و البته شرکتهای کوچک هم از این مقوله مستثنا نیستند. حتی اگر یک شرکت کوچک بدون وجود نرم افزار بتواند از پس کارهای روزمره برآید، اما در نهایت بررسی و ارزیابی وضعیت بدون …
بهترین پیشنهادها برای نرم افزار اسکرام
نرم افزار اسکرام به تیمها در جهت تسهیل همکاری و ارتباطات، واکنش بهتر به تغییرات و افزایش سرعت تحویل محصول کمک میکند. در این یادداشت سعی کردهایم بهترین نرم افزارهای مدیریت چابک را معرفی نماییم.
در مورد نرم افزار مدیریت وظایف سازمانی بیشتر بدانید
یک نرم افزار مدیریت وظایف سازمانی قدرتمند تعریف و تخصیص وظایف، پیگیری و گزارشگیری را برای شما آسان میکند. به شما امکان برنامهریزی و سازماندهی میدهد. شما میتوانید کلیه اطلاعات مورد نیاز و میزان پیشرفت پروژه و وظایف را در یک نمای واحد و در لحظه مشاهده کنید. اگر هدایت یک تیم متوسط یا بزرگ به عهده شماست و اوضاع آنطور که دوست دارید منظم نیست، نرم افزار مدیریت وظایف فارسی سمین را به شما پیشنهاد میکنیم.
مدیریت وظایف و ضرورت آن
ضرورت وجود مدیریت وظایف در کسبوکارهای امروزی یک امر بدیهی است و هیچکس جز بازندهها منکر آن نیست. هیچ شرکت و سازمانی را نمیتوان پیدا کرد که بدون مدیریت وظایف به موفقیت روزافزون دست یابد.
وقتی از مدیریت وظایف صحبت میکنیم در واقع صحبت از فرآیند برنامهریزی، کنترل، پیگیری و گزارشدهی یک کار با در نظر گرفتن تمام جزئیات مربوط به آن است. این موضوع آنقدرها که فکر میکنید پیچیده نیست، بلکه یک روش کارآمد برای برنامهریزی کارها از لحظه شروع تا تکمیل آن است.
چگونه سرعت رسیدن به نتایج مدیریت دانش را افزایش دهیم
مدیریت دانش (Knowledge Management) به فرایند خلق، گردآوری، ذخیره، بازیابی، تسهیم و به کارگیری دانش و اطلاعات در یک سازمان گفته میشود. با توجه به اینکه اطلاعات در عصر حاضر نقش بسیار بالایی دارد، اهمیت این حوزه از مدیریت، روشن و بدیهی است. میتوان گفت مدیریت دانش، از ابزارهای اصلی موفقیت در کسبوکارهای کنونی است. …