آرشیو دسته بندی برای "مدیریت پروژه"
نداشتن یک نرم افزار مدیریت پروژه چگونه به سازمان شما آسیب میزند؟
حتماً شما هم تجربه کرده‌اید که یک پروژه کوچک را آغاز کرده‌اید و در میانه کار همه چیز به هم ریخته است! یکی نمی‌داند وظیفه‌اش چیست، دیگری کارش را به درستی انجام نداده و در نهایت پروژه یا دیر تمام می‌شود یا اصلاً به نتیجه مطلوب نمی‌رسد. حالا تصور کنید که همین اتفاق در یک …
مدیریت پروژه سازمانی چیست؟ + (راهنمای قدم به قدم)
مدیریت پروژه سازمانی یا Enterprise Project Management (مخفف EPM) به معنای هم‌راستا کردن و هدایت تمامی پروژه‌های یک سازمان است، به‌گونه‌ای که همگی در جهت اهداف کلان و استراتژی‌های بزرگ‌تر سازمان حرکت کنند. برخلاف مدیریت یک پروژه ساده، این نوع مدیریت بر چندین پروژه به‌صورت هم‌زمان تمرکز دارد و تلاش می‌کند منابع، زمان و هزینه‌ها را …
۱۱ نرم افزار مدیریت دانش برتر سال ۲۰۲۴
نرم‌افزار مدیریت دانش به سازمان‌ها کمک می‌کند تا داده‌ها و اطلاعات مختلف خود را به صورت سازماندهی شده مدیریت کنند. در دنیای امروز، با پیشرفت فناوری مدیریت دانش و ایجاد رقابت بین سازمان‌ها، تهیه نرم افزار مدیریت دانش، ایجاد پایگاه دانش و مقوله مدیریت دانش به یکی از مهمترین مسائل مورد توجه در شرکت‌های پیشرو …
۱۱ نرم افزار مدیریت پروژه برتر در سال ۲۰۲۵
با توجه به تنوع انواع نرم افزار مدیریت پروژه، روند انتخاب بهترین گزینه سخت شده است. در این یادداشت به معرفی گزینه‌های برتر می‌پردازیم.
مدیریت وظایف و ضرورت آن
ضرورت وجود مدیریت وظایف در کسب‌وکارهای امروزی یک امر بدیهی است و هیچ‌کس جز بازنده‌ها منکر آن نیست. هیچ شرکت و سازمانی را نمی‌توان پیدا کرد که بدون مدیریت وظایف به موفقیت روزافزون دست یابد.
وقتی از مدیریت وظایف صحبت می‌کنیم در واقع صحبت از فرآیند برنامه‌ریزی، کنترل، پیگیری و گزارش‌دهی یک کار با در نظر گرفتن تمام جزئیات مربوط به آن است. این موضوع آنقدرها که فکر می‌کنید پیچیده نیست، بلکه یک روش کارآمد برای برنامه‌ریزی کارها از لحظه شروع تا تکمیل آن است.
مدیریت پروژه چابک یا Agile چیست؟ ۱۰ نرم افزار برتر مدیریت چابک
مدیریت پروژه چابک به یک اصطلاح امروزی و پر استفاده در دنیای مدیریت پروژه تبدیل شده است. اما به نظر می‌رسد درباره ماهیت و چیستی آن هنوز ابهامات متعددی در ذهن اهالی کسب و کار وجود دارد. در این مقاله ضمن ارائه تعارف و یک دید کلی، بهترین نرم افزار مدیریت پروژه برای متودولوژی‌های چابک …
ضرورت استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه برای استارتاپ ها و کارآفرینان
هر روز در دنیای استارتاپ اخبار متنوعی به گوش می‌رسد. یک روز نوآوری‌هایی در عرصۀ مالی انجام شده و روز بعد نوبت ارائۀ خدمات جدید و خاص به مشتریان است. یک روز آیتم‌های ساخت محصولات جدید صدر اخبار قرار گرفته و بعد نوبت استارتاپ‌هایی است که برنامه‌های خلاقانه دنیای IT ارائه می‌دهند. خلاصه دنیای امروز، …
از نقش سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) در موفقیت پروژه غافل نشوید!
PMIS در اصل نرم‌افزاری برای برنامه‌ریزی و کنترل روند پروژه، دسته‌بندی و نگهداری اطلاعات و داده‌های مربوط به پروژه است. مدیران پروژه‌های مختلف با استفاده از این سیستم برای مسیر اصولی کار برنامه‌ریزی کرده و روند تکمیل پروژه را کنترل می‌کنند. بنابراین اعضای تیم پروژه هم مؤثرتر کارکرده و بهره‌وری بیشتری خواهند داشت. معمولاً این قبیل برنامه‌ها امکاناتی از جمله به اشتراک‌گذاری داده‌ها، مدیریت زمان، برنامه‌ریزی ساعات کار، جمع‌آوری اطلاعات و تقسیم‌کار میان اعضا را نیز انجام می‌دهند.
هر آنچه که لازم است در مورد نرم افزار مدیریت وظایف بدانید
ضرورت وجود نرم افزار مدیریت وظایف در کسب‌وکارهای امروزی یک امر بدیهی است و هیچ‌کس جز بازنده‌ها منکر آن نیست. این نرم‌افزار تأثیر مستقیمی بر افزایش بهره‌وری، سازماندهی و رشد نهایی کسب‌وکار شما دارد. چه شما شرکت کوچک و یا سازمان بزرگ باشید، انتخاب یک نرم افزار مناسب که پاسخگوی نیازهای خاص شما باشد، بسیار مهم است. بنابراین جهت انتخاب یک نرم‌افزار مناسب مطمئن شوید که همه نیازهای مهم و اساسی شما از طریق آن تأمین خواهد شد. !.
سیستم مدیریت وظایف چیست و چه تاثیری در افزایش میزان موفقیت یک پروژه دارد؟
شرکت مشاوره و تحقیقات فناوری گارتنر (Gartner) عقیده دارد که سیستم مدیریت وظایف مجموعه‌ای از محصولات و خدمات نرم‌افزاری است که ساختار گردش کار را به سازمان‌ها و کسب‌وکارها اعمال می‌کند. همچنین موجب تسهیل فرایندهای مهم کسب‌وکار، ایجاد تحول و در نهایت بهبود نتایج و عملکرد سازمان می‌شود. به عبارت دیگر ابزاری است که کسب‌وکارها و سازمان‌ها می‌توانند از طریق آن فرایندهای داخلی خود را اصلاح و بهینه کنند و میزان موفقیت مدیریت (از جمله موفقیت مدیریت پروژه) را به حداکثر برسانند.